🏊‍♂️ 25 Kilometer in 9 Stunden und 55 Minuten – mehr ging heute wirklich nicht. 💙

Den ersten Teil habe ich beim Backwaterman mit dem 14-km-Wettkampf mit 5:17 ( Halbe Stunde langsamer als letztes Jahr) absolviert. 🏅 Im Ziel angekommen, wollte ich wissen, was heute noch möglich ist. Also: kurzer Boxenstopp 🚦– und wieder zurück ins Wasser. 🌊

Bis etwa Kilometer 20 fühlte es sich noch überraschend gut an. Danach wurde jeder einzelne Kilometer zu einem Kampf. 💪 Die letzten Meter waren das absolute Limit. 🥵

Nach fast 10 Stunden im Wasser und 25 geschwommenen Kilometern bleibt vor allem eines: tiefe Dankbarkeit. 🙏 Dieses Erlebnis werde ich ganz sicher nie vergessen.

Ein riesiges DANKE an Diāna Džaviza 🤗. Ohne ihre professionelle Betreuung, die jahrelange Vorbereitung und ihre Unterstützung während des Wettkampfs wäre diese Leistung niemals möglich gewesen. 🙌

Besonders beeindruckend: Diāna hat mich die gesamten knapp 10 Stunden mit dem Tretboot begleitet. 🚴‍♀️🚤 Während ich 25 Kilometer geschwommen bin, hat sie vermutlich die doppelte bis dreifache Strecke zurückgelegt, um immer an meiner Seite zu sein, mich zu motivieren, zu versorgen und auf meine Sicherheit zu achten. 💙 Dafür kann ich gar nicht genug Danke sagen! 🙏

Jetzt heißt es: erholen 😴, genießen 😊 und stolz auf das Erreichte sein. 🏅🌊💪

10 Jahren Künstler Business Frühstück

Vor 10 Jahren habe ich das Künstler*innen Business Frühstück Netzwerk gegründet.

Die Idee, ein echtes Business-Netzwerk für Künstler*innen und Kreative zu etablieren. Viele ähnliche Formate wurden versucht – manche mit großer Euphorie gestartet. Doch nur wenige haben langfristig Bestand gehabt.

Das Künstler*innen Business Frühstück hat durchgehalten. Nicht trotz schwieriger Zeiten, sondern gerade wegen Zusammenhalt, Kontinuität und echter Begegnungen. Selbst aus der Corona-Zeit ist das Netzwerk stärker hervorgegangen und wurde zum Verein.

Heute verbindet das Format Kunst, Kultur und Kreativwirtschaft weit über klassische Branchengrenzen hinaus. Kooperationen, Projekte, Freundschaften und neue berufliche Chancen sind daraus entstanden.

Mein besonderer Dank gilt Monika Medek , Silvia Eitler Andreas Huber und dem Hotel Zeitgeist Vienna für die jahrelange ausdauernde Zusammenarbeit, das Mittragen der Idee und den unermüdlichen Einsatz.

Und Danke an alle, die seit zehn Jahren früh aufstehen, diskutieren, zuhören, präsentieren, unterstützen und dieses Netzwerk lebendig halten. ☕✨

#Kunst#Kultur#Netzwerk#Kreativwirtschaft#Networking#Wien#BusinessFrühstück#KünstlerBusinessFrühstück

Österreichischen Verfassungsgerichtshof

📸 Heute ein besonderes Highlight: Führung im Österreichischen Verfassungsgerichtshof!
Organisiert vom WdF – Österreich | Wirtschaftsforum der Führungskräfte durften wir heute einen exklusiven Einblick in die Arbeit und die Bedeutung des österreichischen Verfassungsgerichtshofs gewinnen.
Von den ausgewählten Grundrechten (Recht auf Achtung des Privatlebens, Religionsfreiheit, Bildung, Meinungsfreiheit, Minderheitenrechte, Datenschutz u.v.m.) über das Verbot der Folter bis hin zum Recht auf Eigentum – die Ausstellung hat eindrucksvoll gezeigt, welche Rechte unsere Demokratie täglich schützt.
Besonders beeindruckend war die Karte zur Verbreitung des österreichischen Modells der Verfassungsgerichtsbarkeit in Europa seit 1920 – ein echtes Erfolgsmodell österreichischer Rechtskultur.
Und natürlich das ikonische Zitat direkt im Gerichtssaal:
„Österreich ist eine demokratische Republik.“
Es war inspirierend zu sehen, wie lebendig und relevant die Grundprinzipien unserer Verfassung auch heute noch sind. Vielen Dank an den Verfassungsgerichtshof für die exzellente Führung und an das WDF-Team für die Organisation!

#Verfassungsgerichtshof#Grundrechte#Rechtsstaat#Demokratie#Österreich#WDF#Verfassung#RuleOfLaw

Führungskräfte im Vertrieb

Gestern durfte ich bei der WdF – Wirtschaftsforum der Führungskräfte -Serie „Führungskräfte im Vertrieb“ im Haus der Industrie Sebastian-Oliver Tischler und Lucia Siváčková zu ihren spannenden Vortrag „Einkauf besser verstehen wie tickt Procurement ein Perspektivenwechsel“ begrüßen.

Sie haben gezeigt, wie interdisziplinäre Kompetenzen und fundierte Fachkenntnisse im Procurement den Unterschied machen können.
💡 Key Takeaways:
• „Im Einkauf liegt der Gewinn“: Eine klare Fokussierung auf strategisches und operatives Procurement zahlt sich aus. Bereits 1% Kostenersparnis kann eine 20%-ige Gewinnsteigerung bringen!
• Die digitale Transformation, ESG und Social Procurement verändern die Einkaufslandschaft nachhaltig. Werte statt reiner Kostenorientierung – das ist die Zukunft.
• Veränderte Endkonsumentenerwartungen erfordern neue Soft Skills und eine partnerschaftliche Haltung im Einkauf.

🎯 Fazit: Der Einkauf ist weit mehr als nur eine unterstützende Funktion – er spielt eine Schlüsselrolle beim Erfolg eines Unternehmens.
Für erfolgreiche Verkäufer gilt es, die Anforderungen des Einkaufs zu verstehen und gezielt darauf einzugehen.

Vielen Dank an alle, die dabei waren, Niklas Thannhäuser Peter Dziergas Christa Kainz Marco Rauscher Markus Lenotti Martin Mock Jan Overbeck Wilfried Reiter Claudia Freund Julia Wieland Hans Stefan Augustin Nóra Erhardt Christopher Kampner für die anregende offene Fragerunde. Ich freue mich auf den weiteren Austausch! 🚀

Nächster Termin: 10.1.2025!
WdF – Wirtschaftsforum der Führungskräfte
Hashtag#Procurement Hashtag#Nachhaltigkeit Hashtag#Vertrieb Hashtag#Innovation Hashtag#ESG Hashtag#WdF Hashtag#Führungskräfte

Führungskräfte im Vertrieb 13.9.2024

Vielen Dank 🙏 an Sabrina Wally und Marco Rauscher für ihre inspirierenden Impuls-Vorträge beim „Führungskräfte im Vertrieb“-Treffen am 13. September 2024 zum Thema „Junge Vertriebsgeneration“.

Sabrina gab spannende Einblicke in das Thema „Gen Z im Vertrieb: Wünsche, Werte und Arbeitsweisen“, während Marco über die Erwartungshaltungen der jungen Generation an ihre Führungskräfte sprach. Beide haben sich bei diesem Thema perfekt ergänzt. 👫

Die junge Generation ist mit der Digitalisierung aufgewachsen und kennt es nicht anders – das wirkt sich maßgeblich auf ihre Arbeitsweisen sowie auf den Vertriebsprozess und die Marketingunterstützung aus.

Wir waren komplett ausgebucht und hatten ein volles Haus!
Danke an alle Teilnehmenden Isa Brand, Christopher Kampner, Marco Haas, Jan Overbeck, Niklas Thannhäuser, Julia Wieland, Simone Frasz, Florian Kistl, Christian Steindl, Sigrid Uray-Esterer, Christa Kainz, Martin Mock, Bernd Kosnar 👈, Christian Benten, Hans Stefan Augustin, Claudia Vetrovsky, Sebastian-Oliver Tischler und dem WdF – Wirtschaftsforum der Führungskräfte & YLF – Young Leaders Forum für deren Unterstützung! 🙌
Hashtag#wdf Hashtag#Führungskräfte Hashtag#Vertrieb Hashtag#digitalisierung Hashtag#vertriebsstrategie

365 Kilometer; Mein Schwimm- Jahresziel erreicht!

Sprich, durchschnittlich über 1Km pro Tag.
Was für ein Schwimm🏊‍♂️ Jahr! 🥳
Highlights waren⚠️ Escape from Alcatraz⚠️. Von der Gefängnis-Insel zum Festland.Durchquerung der Kealakekua Bay auf Hawaii 🌺: hier  schwimmt man wie in einem Aquarium mit bunten Fischen wie z.B. Monis Lieblingsfisch lauwiliwili nukunuku ‘oi‘oi oder meinem, dem blauen  Uhu 🐠🐟🦈. Mit Wasserschildkröten geht es um die Wette durch die Bucht in der James Cook die letzten Tage seines Lebens verbrachte.
Toll war auch die „Hanalaei Bay Swim Challenge“ auf Kauai, ein Schwimmevent für die ganze Familie 🌺. Weitere Schwimmlocations waren,  Waikiki Beach, Red-, Green- & Black- Sand Beaches, Lanai Shipwreck Beach, Kroatien Evolit Summercamp, Fürstenfelder Freibad, Totes Meer/ Israel, Rhodos, Szombathely/ Ungarn, und sehr viele Kilometer im Wiener Stadthallenbad…

Dieses Jahr ist kaum zu toppen, bis 31.12 werden es wohl noch gesamt 400Km werden. 🥇

Ziel Alcatraz
Ziel Hanalaei Bay Swim Challenge
Shipwreck Beach, Lanai
Freibad Fürstenfeld

YAAASSS!!

Heute „ThePowerMBA“ Lehrgang abgeschlossen!!
Seit April 2021, täglich 15 Minuten. Lernen von den innovativsten Persönlichkeiten der Welt. Es hat richtig Spaß gemacht.
Check out my verified certificate/badge issued by ThePower Business School ( Powereducation SL

WU Aufsichtsratstag

12. Österreichischen Aufsichtsratstag.
Nachhaltigkeit – Das Wort der Stunde.
Der Aufsichtsrat hat diese Transformation mitzubegleiten, zu gestalten, kritisch zu hinter- fragen und gegebenenfalls anzustoßen und zu korrigieren.