The PayPalMafia

🔥 Diese Story hat mich beim Vortrag von Vit Zeman am Donnerstag bei 12MIN.ME ⏰ im Österreichischer Gewerbeverein ÖGV echt abgeholt:
Er wies auf die sogenannten PayPal Mafia hin – ein Netzwerk ehemaliger Mitarbeitender von PayPal, die nach dem Verkauf des Unternehmens nicht einfach „gegangen“ sind, sondern gemeinsam ein Ökosystem aufgezogen haben, das bis heute vieles im Tech- und VC-Bereich prägt.

💡 Für mich besonders spannend im Bezug auf Vertrieb & Skalierung:
• Netzwerke zählen – echte Beziehungen, nicht nur Kontakte.
• Nach dem Exit geht’s nicht einfach weiter wie zuvor – sondern man baut weiter, man investiert, man denkt weiter.
• Kultur & Werte entscheiden darüber, ob ein Team nicht nur performt, sondern langfristig Wirkung hat.

🔥 Die 13 Personen aus dem berühmten Foto
1. Jawed Karim – Mitgründer von YouTube
2. Jeremy Stoppelman – Mitgründer & CEO von Yelp
3. Andrew McCormack – Mitgründer von Valar Ventures
4. Premal Shah – Präsident von Kiva.org
5. Luke Nosek – Mitgründer von Founders Fund
6. Ken Howery – Mitgründer von Founders Fund, später US-Botschafter
7. Peter Thiel – Mitgründer von Palantir, Founders Fund
8. Max Levchin – Mitgründer von Affirm
9. Reid Hoffman – Mitgründer von LinkedIn
10. Roelof Botha – Partner & später Leader bei Sequoia Capital
11. David O. Sacks – Gründer von Yammer, Partner bei Craft Ventures
12. Chad Hurley – Mitgründer von YouTube
13. Russel Simmons – Mitgründer von Yelp

🔥Wichtige weitere Mitglieder der PayPal Mafia (nicht im Foto)

Elon Musk
→ Tesla, SpaceX, Neuralink, The Boring Company, X (Twitter)

Scott Banister
→ IronPort, Zivity (Investor: Facebook, Uber)

Dave McClure
→ Gründer von 500 Startups

Jared Kopf
→ AdRoll, HomeRun

David S. Oros
→ Früher Investor & Technologie-Unternehmer

Keith Rabois
→ Ex-COO Square, Investor bei Founders Fund & Khosla Ventures

Danke an Vit für den Impuls!

networking #PayPalMafia

Ports of Burgas and Varna

Today I had the pleasure of presenting our CCA OnSite App at the Ports of Burgas and Varna 🚢📱

Our solution empowers critical infrastructures – such as ports, airports, and industrial sites – with incident management, crisis communication, and real-time coordination.

The strong interest once again underlines how essential digital safety and efficient communication have become 🌊

A big thank-you to Mr. Kupfer from Advantage Austria Sofia and his dedicated team – especially Ms. Popova – for their outstanding support! 🙏

#CCA #OnSite #CrisisCommunication #IncidentManagement #Innovation #PortSafety #WKO #Burgas #Varna #AustriaConnect

🚒 Presentation at the Fire Academy in Sofia 🇧🇬

Today I had the pleasure of presenting our OnSite App by Control Center Apps GmbH (cca.io) at the Fire Academy in Sofia, speaking to the Dean and the cadets.
There was great interest in how our solution supports incident and crisis management — enabling real-time communication, documentation, and coordination for emergency teams.

A fascinating exchange about safety, technology, and the training of the next generation of first responders. 💡🔥

CCA #OnSite #FireAcademy #CrisisManagement #Innovation #PublicSafety #Sofia #EmergencyResponse

📘 Mein vierter Buchbeitrag ist da!“Chefsache Beirat”

erschienen im Springer Gabler Verlag.

In Kapitel 8 teile ich meine Gedanken zum Thema„Digitale Kompetenz im Beirat – Kenntnisse, Fertigkeiten und Einstellung“🔍 Warum digitale Kompetenz längst zur Grundausstattung gehört🔧 Welche Skills entscheidend sind🧠 Und warum die richtige Haltung oft den Unterschied machtDanke an das Herausgeberteam Clarissa-Diana de Grancy Peter Buchenau für die Einladung zu diesem spannenden Sammelband!
#DigitaleKompetenz #Beirat #CorporateGovernance #Leadership #Innovation #ChefsacheBeirat #SpringerGabler

Zusammenfassung:Die meisten Beiratsmitglieder sind ausgebildete Wirtschaftsprüfer, Betriebswirte oder Juristen. Es gibt kaum Beiräte, die im Bereich Digitalisierung und Technik eine Ausbildung vorweisen können. Dies ist, neben vielen weiteren, ein Grund, warum Digitalisierung in Europa vor allem in der „old economy“ nur schleppend voran geht und es den Digitalen Beirat braucht. Um ein Digitales Beiratsmitglied werden zu können, benötigten Sie unterschiedliche Kompetenzen, Weiterbildung, Arbeits- und Denkweisen. Damit unterstützten Sie die Geschäftsführung bei der digitalen Transformation. Der Digitale Beirat muss jahrelange Erfahrung mitbringen, die Anforderung der Gegenwart kennen und gedanklich bereits in der Zukunft leben.

https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-45642-9_8

https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-45642-9

Führungskräfte im Vertrieb 25.3.2025

WdF-Event „Führungskräfte im Vertrieb“ – Ein voller Erfolg!

Gestern drehte sich alles um die Zukunft des Vertriebs – mit spannenden Impulsen, starkem Netzwerk und jeder Menge praxisnaher Insights.

🎤 Ein echtes Highlight: Der Vortrag von Stefanie Swatek
Sie hat die zentrale Frage beantwortet:
Wie funktioniert Kaltakquise 2025 – rechtssicher & effektiv?

💡 Wichtigster Input für uns:
Damit eine Einwilligung wirklich gültig ist, braucht es laut OGH-Urteil drei klare Punkte:
1️⃣ Bezeichnung des Unternehmens – Wer kontaktiert mich?
2️⃣ Bezeichnung der Produkte & Dienstleistungen – Worum geht’s?
3️⃣ Liste der Kommunikationsmittel – Wie werde ich kontaktiert?

Klingt einfach, wird aber oft vergessen – und genau da wird’s riskant. 🤑

Danke an alle Teilnehmer:innen fürs Dabeisein & Mitdiskutieren – so geht moderner Vertrieb! 🚀 Thomas Kopica Diellza Ahmetaj Christoph Neubauer Simone Frasz Markus Lenotti Jan Overbeck Peter Dziergas Christa Kainz Christian Steindl Isa Brand Bernd Kosnar 👈 Oliver Sauer Ewald Wandas Mario Puschitz Martina Preissecker Roman Oberauer Thomas Wolff Christopher Kampner Marcela Semper

WdF #Vertrieb #Kaltakquise2025 #SalesLeadership #Compliance #Networking #SalesInsights

AI & The Future:The Age of Machines ⚙️

– dem offiziellen Side-Event der Future Forward Conference.
Eine hochkarätige 💎Diskussionsrunde von führenden Köpfen aus den Bereichen AI, 🤖 Innovation und Venture Capital, die uns wertvolle Einblicke in die Zukunft einer KI-getriebenen Welt gaben.
Tanya Soman Chris McCann Peter W. Szabo Bonnie Factor
Themengebiet der Diskussion:
• Leadership in der Ära der KI
• Ethik in der KI-Entwicklung
• Profitabilität und Monetarisierung von KI-Innovationen
• Die Zukunft der Arbeit
• Globale rechtliche Rahmenbedingungen für KI
• Sicherheitsrisiken und KI als Werkzeug gegen Betrug.

Ein Highlight war eine außen Analyse zu AI & EU von Bonnie Factor.
Sie meint wir haben in der EU alles was man braucht, Infrastruktur, Geld und gute Leute. Und was machen wir daraus? Regulierungen, Regulierungen, Regulierungen. Während andere (USA , China,…) Innovative AI Projekte realisieren, Regulieren wie diese schon vorab zu Tode.

Das Event hat einmal mehr gezeigt, dass wir im CEE-Raum nicht mithalten können, und die Zukunft von Technologie und Innovation verpassen. Selbst Afrika ist uns in manchen Bereichen bereits voraus.
Eine Afrikanische Teilnehmerin erzählte das wenn sie nach Europa kommt als erstes Bargeld 💴 abheben muss, das gibt es in Afrika schon lange nicht mehr, da wird alles mit dem Smartphone bezahlt.

Ein großes Dankeschön an alle Organisatoren, Vienna Institute for Global Studies (VIGS) Speaker und Teilnehmer für diesen inspirierenden Austausch!

Welche Themen der KI treiben euch aktuell am meisten um?
Was ist eure lieblings Regulierung?
Ich freue mich auf eure Kommentare und Gedanken!

Und wieder läuft mir zu meiner Freude beim Thema AI Jakob Frohnwieser über den Weg.

#AI #Future

Führungskräfte im Vertrieb

Gestern durfte ich bei der WdF – Wirtschaftsforum der Führungskräfte -Serie „Führungskräfte im Vertrieb“ im Haus der Industrie Sebastian-Oliver Tischler und Lucia Siváčková zu ihren spannenden Vortrag „Einkauf besser verstehen wie tickt Procurement ein Perspektivenwechsel“ begrüßen.

Sie haben gezeigt, wie interdisziplinäre Kompetenzen und fundierte Fachkenntnisse im Procurement den Unterschied machen können.
💡 Key Takeaways:
• „Im Einkauf liegt der Gewinn“: Eine klare Fokussierung auf strategisches und operatives Procurement zahlt sich aus. Bereits 1% Kostenersparnis kann eine 20%-ige Gewinnsteigerung bringen!
• Die digitale Transformation, ESG und Social Procurement verändern die Einkaufslandschaft nachhaltig. Werte statt reiner Kostenorientierung – das ist die Zukunft.
• Veränderte Endkonsumentenerwartungen erfordern neue Soft Skills und eine partnerschaftliche Haltung im Einkauf.

🎯 Fazit: Der Einkauf ist weit mehr als nur eine unterstützende Funktion – er spielt eine Schlüsselrolle beim Erfolg eines Unternehmens.
Für erfolgreiche Verkäufer gilt es, die Anforderungen des Einkaufs zu verstehen und gezielt darauf einzugehen.

Vielen Dank an alle, die dabei waren, Niklas Thannhäuser Peter Dziergas Christa Kainz Marco Rauscher Markus Lenotti Martin Mock Jan Overbeck Wilfried Reiter Claudia Freund Julia Wieland Hans Stefan Augustin Nóra Erhardt Christopher Kampner für die anregende offene Fragerunde. Ich freue mich auf den weiteren Austausch! 🚀

Nächster Termin: 10.1.2025!
WdF – Wirtschaftsforum der Führungskräfte
Hashtag#Procurement Hashtag#Nachhaltigkeit Hashtag#Vertrieb Hashtag#Innovation Hashtag#ESG Hashtag#WdF Hashtag#Führungskräfte

KI in der Mobilität – Das neue ATTC-Positionspapier

Geschafft; ein spannendes Projekt abgeschlossen ✔️

📢 KI in der Mobilität – Das neue ATTC-Positionspapier 🚗🤖

Das aktuelle ATTC-Positionspapier zur Künstlichen Intelligenz (KI) in der Mobilität beleuchtet:

🔍 Definition & Nutzen: KI in Telematik, Verkehr und Mobilität – Chancen, Herausforderungen und praktische Use Cases der ATTC-Mitglieder.

🛠️ Kein “Plug & Play”: KI ist keine Standardlösung. Der erfolgreiche Einsatz erfordert maßgeschneiderte Ansätze, abgestimmt auf spezifische Anforderungen.

🌍 Wettbewerbsfähigkeit sichern: Um international, insbesondere gegenüber USA & China, mitzuhalten, braucht es strategische Allianzen und Zusammenarbeit.

🚀 Moonshot-Projekt: Als Vorschlag wird ein öffentlichkeitswirksames Leuchtturmprojekt genannt, um Aufmerksamkeit und Fortschritt im Bereich KI zu fördern.

📜 Forderungen an die Politik: Die ATTC-Mitglieder wünschen sich von der nächsten Bundesregierung u.a. eine nationale KI-Strategie für Mobilität & Verkehr, eine moderne Dateninfrastruktur sowie verstärkte Innovations- und Start-up-Förderungen.

Das Papier setzt wichtige Impulse für Österreichs KI-Zukunft in der Mobilität. 🌟

Danke an alle Unternehmen die hier mitarbeitet haben. AIT Austrian Institute of Technology A1 Digital ASFINAG ORF ÖBB Hitachi OMV ÖAMTC Kapsch TrafficCom AG Austro Control JOANNEUM RESEARCH SWARCO Wiener Linien Verkehrsverbund Ost-Region (VOR) GmbH Yunex Traffic Bosch ANDATA CPB SOFTWARE AG Logistikum – FH Oberösterreich Evolit Consulting GmbH Frequentis viadonau Kontron Europe

Zum Download:

https://www.attc.at/positionspapier-ki-in-der-mobilitaet-2024/

KI #mobilität

ATTC – Austrian Traffic Telematics Cluster

Besonderen Dank an: Jacqueline Erhart & René J. Moser

Mentoring – eine Win-Win-Situation für alle! 💡

Im aktuellen Leadership Magazin berichte ich über das WdF-Mentoring-Programm und die Vorteile, die es bietet. Es ist nicht nur eine Gelegenheit, Wissen und Erfahrung weiterzugeben, sondern auch von den frischen Perspektiven der jungen Talente zu profitieren. Der Austausch fördert kreative Lösungen und ein tieferes Verständnis für die heutigen Herausforderungen.

In einer sich schnell verändernden Welt ist es genauso wichtig, als Mentor zu unterstützen wie auch selbst zu lernen. 🌱
Danke dafür Karin Pristavnik !

Lies mehr darüber im Artikel: https://lnkd.in/dthfwn_S

Im Artikel auch Bernd Kosnar 👈 Robert Nagele Roman Jaritz Max Philippitsch

Mentoring #Leadership #LearningByDoing #Experience #Innovation #LeadershipMagazine #WdF

VÖVM

Ein Netzwerk für den Vertrieb! Braucht es das bei einer Fülle an Netzwerkangeboten überhaupt?

Bei der diesjährigen Generalversammlung haben wir nicht weniger als das in Frage gestellt. Die klare Antwort lautet: JA!
Nirgends sonst, steht ein solch bedeutender Aspekt im Unternehmen im Fokus, denn es ist der Vertrieb, der Entscheidend zum Wohlstand des Unternehmens und der Region beiträgt.

Neben den großen Visionen, mit der Organisation auch national und europäisch dazu beizutragen, den Wettbewerbsvorteil wieder zu steigern, war ein Fazit, uns in der kommenden Zeit wieder verstärkt den Kernaufgaben und Themen zu widmen, die uns zusammengebracht und groß gemacht haben.
Austausch, Austausch, Austausch.

Ob das im Rahmen des gemeinsamen Mentoring-Programms mit der Fachhochschule Wiener Neustadt und angehenden Führungskräften im Vertrieb, ein Buddy-System oder auch How-To-Lern und Kennenlern-Einheiten der Mitglieder sind – wir möchten wachsen und uns deshalb auch mit dem Netzwerk neu aufstellen. (Austrian Sales Network)

Danke auch nochmals explizit an Bernd Buchegger für den Einblick in aktuelle #KI Anwendungen und Vertriebsprojekte samt Live-Demo, relevanter Anwendungsfälle, das zeigt: es gibt hier noch viel zu lernen und viel zu nutzen.

Nächster Fixpunkt: Freitag 8. November ab 17 Uhr zum Kick-Off der 3. Mentoring-Programm Auflage am City Campus der FH Wiener Neustadt.
Details auch in den Terminen unter www.voevm.at.