erschienen im Springer Gabler Verlag.
In Kapitel 8 teile ich meine Gedanken zum Thema„Digitale Kompetenz im Beirat – Kenntnisse, Fertigkeiten und Einstellung“🔍 Warum digitale Kompetenz längst zur Grundausstattung gehört🔧 Welche Skills entscheidend sind🧠 Und warum die richtige Haltung oft den Unterschied machtDanke an das Herausgeberteam Clarissa-Diana de Grancy Peter Buchenau für die Einladung zu diesem spannenden Sammelband!
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Zusammenfassung:Die meisten Beiratsmitglieder sind ausgebildete Wirtschaftsprüfer, Betriebswirte oder Juristen. Es gibt kaum Beiräte, die im Bereich Digitalisierung und Technik eine Ausbildung vorweisen können. Dies ist, neben vielen weiteren, ein Grund, warum Digitalisierung in Europa vor allem in der „old economy“ nur schleppend voran geht und es den Digitalen Beirat braucht. Um ein Digitales Beiratsmitglied werden zu können, benötigten Sie unterschiedliche Kompetenzen, Weiterbildung, Arbeits- und Denkweisen. Damit unterstützten Sie die Geschäftsführung bei der digitalen Transformation. Der Digitale Beirat muss jahrelange Erfahrung mitbringen, die Anforderung der Gegenwart kennen und gedanklich bereits in der Zukunft leben.
https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-45642-9_8